Nos clients

L’offre de conseil en stratégie, organisation et management d’Akeance Consulting s’appuie sur deux idées :

  • Faire simple, c’est-à-dire permettre aux entreprises de dégager le plus simplement possible les gains attendus, ou atteindre les objectifs stratégiques fixés.
  • Faire rapidement, c’est-à-dire privilégier l’action et la mise en œuvre. Le principe de décision de la mise en œuvre s’appuie sur l’importance relative des enjeux.

Le Cabinet s’est créé autour d’une volonté partagée : proposer une offrede conseil qui rende opérationnelle la stratégie de l’entreprise. Notre volonté est également de proposer une offre neutre et indépendante de toute autre prestation (informatique, comptable, …).

Akeance Consulting est aujourd’hui  composé  de  soixante-dix consultants possédant de solides compétences métier :

  • conseil en immobilier : nos interlocuteurs sont aussi bien des  foncières  que  des  bailleurs sociaux, des promoteurs, des asset / property / facility managers ou encore  des  directions  immobilières de grands groupes. Les biens concernés sont autant le logement que le bureau, le tertiaire ou le commerce.
  • conseil en industrie et services : nos expertises se concentrent fortement autour des secteurs industriels et de service que sont l’automobile  et  les  équipementiers,  le transport et la logistique, la grande distribution, ainsi que, de manière générale, l’industrie de process.
  • Conseil en banque / Assurance : la banque de détail regroupe à elle seule de nombreux pôles d’expertise :  la  rentabilité  du  client,  le risque de taux, de liquidité, l’ALM de manière générale, la gestion des risques et du réglementaire, la distribution, … Il convient d’étendre nos compétences aux secteurs de l’assurance et des mutuelles ainsi qu’aux gestionnaires d’actifs.

Les   sujets  sur  lesquels  nous accompagnons  nos  clients  sont nombreux :

  • l’étude d’opportunité dans le cadre de fusions / acquisitions,
  • les études de productivité,
  • la réalisation de due diligence, audit et schémas directeurs,
  • l’optimisation  des  organisations  et des processus,
  •  l’amélioration  de  la  performance opérationnelle,
  • la gestion de projet de transformation des métiers ou supports,
  • le conseil en finance,
  • le conseil en corporate finance,
  • la gestion financière,
  • le conseil en stratégie,
  • le conseil en organisation,
  • le conseil en management,
  • la gestion des risques,
  • l’étude de la fonction informatique (gouvernance, excellence opérationnelle, entreprise étendue),
  • la  Direction  de  projets  déléguée (pilotage de programme, de portefeuille de projets),
  • l’analyse  des  besoins,  l’assistance au choix et l’accompagnement à la mise en œuvre d’outils informatiques (métier et décisionnel),
  • l’accompagnement au changement.

Akeance Consulting   partage ses  activités  entre  ses  bureaux de Paris, Bruxelles, Luxembourg et Genève.

Akeance Consulting a de multiples références :

  • au sein de grands groupes tels que CMA CGM, GEFCO, Vivarte, Alcan, Areva, BNP Paribas Immobilier, Crédit foncier, Crédit Agricole,…
  • au sein de « mid caps » tels que Daher, la Compagnie Fluviale de Transport (leader du transport fluvial en France), Le Bélier (équipementier automobile), Ecofrance (fabriquant d’emballage alimentaire), Conexance (traitement de données),…

Les références d’expertises portent sur :

  • la stratégie opérationnelle : organisation, audit de fonctionnement, gouvernance, business plans, productivité,…
  • le pilotage de grands projets de transformation, notamment en matière d’organisation et de systèmes d’information.