consulting : akeance consulting

Cabinet de 70 collaborateurs, akeance consulting est un groupe de consulting dédié à la stratégie opérationnelle structuré autour de 6 associés. S’appuyant sur une forte spécialisation par secteur économique, Akeance Consulting poursuit sa croissance, en France et en Europe (Paris, Bruxelles, Luxembourg et Genève).

akeance consulting 2016

Métier d’ akeance consulting

Le métier d’Akeance Consulting est le conseil en stratégie opérationnelle. Il s’adresse aux acteurs de l’immobilier, de l’industrie et des services, de la grande distribution ainsi qu’aux institutions bancaires. Nos quatre-vingts consultants sont issus tant du monde opérationnel que du conseil. La plupart de nos consultants dispose d’une ou deux expériences préalables à l’intégration chez Akeance consulting . Les activités d’akeance consulting – cabinet de conseil – se partagent entre nos bureaux de Paris, Bruxelles, Luxembourg et Genève. Quatres pays en Europe francophone : France , Belgique , Luxembourg et Suisse .

Fondé en 2004 par Michel Mondet, ancien partner chez KPMG peat marwick , Akeance consulting enregistre depuis 10 ans une croissance consolidée année après année. Akeance Consulting accompagne les entreprises dans leur stratégie opérationnelle. Le groupe mène des études & analyses et assure la direction de projet déléguée, en aval de ces études, au sein des directions financières d’entreprise, des banques et du secteur immobilier. Des prestations variées telles que : refonte d’organigramme, mise à plat de processus, étude d’externalisation, réduction des délais de sortie de comptes, création de cash pool, optimisation des process de prévision de trésorerie, analyse de prix de revient, élaboration d’un dispositif « liquidité » pour les banques, choix d’outils & solutions et direction déléguée de la mise en oeuvre, mise en place d’une base risques, audit de charges chez les bailleurs comme chez les preneurs à bail, etc.Ses clients sont les banques (Crédit Agricole, Neuflize ABN AMRO, BNPP Fortis…), les groupes immobiliers (SNI, BNPP Real Estate, Icade, offices de logements sociaux…) ainsi que les grands groupes de services et di’ndustries. Le cabinet est très présent dans le secteur du transport et de la logistique (Geodis, Gefco, FM Logistic…), dans la grande distribution (Carrefour,Intermarché…) et le manufacturing (Daher, Alcan…).

La clé du succès du consulting : l’exigence…

Mais qu’ est-ce qui a permis ce succès ? La double compétence qui allie une vraie
connaissance de l”expertise client à une maîtrise du métier de consultant est un gage de
qualité indéniable. Pour le reste, l’exigence fait la différence : exhaustivité de l’analyse,
approfondissement des détails, restitution à son client. Une exigence qui concerne aussi
le comportement, en passant par le respect des délais et des horaires.

… et l’esprit d’entreprise !

Tout cela serait bien mécanique sans une dimension humaine. Sans l’envie, cette
mécanique ne fonctionnerait pas. L’envie de gagner, l’envie de partager en équipe, l’envie d”apprendre, de grandir, de faire mieux ! L’envie d’entreprendre. Entreprendre, c’est vouloir faire plus et mieux en grandissant. C’est aussi partager les fruits de l’entreprise.
Nos consultants ont accès à des bonus annuels, quel que soit leur âge et sans pour
autant fixer des objectifs. À soixante-dix consultants, il y a ni grade, ni objectifs, ni business unit. Il y a l’envie du travail bien fait, l’envie de croissance, l’envie de succès de toute une équipe.

Après dix ans de consulting , l’internationalisation.

La croissance d’Akeance consulting entre dans une seconde phase avec l’ouverture des bureaux de Bruxelles, Luxembourg et Genève. Les holdings de grands groupes, comme les banques, sont présentes dans ces capitales partiellement francophones.

C’est aussi la concrétisation de l’esprit d’entreprise.

akeance.com

akeance-consulting.com

www.akeance-consulting.com

Akeance consulting est un cabinet de conseil indépendant en Europe présent en France, en Belgique, au Luxembourg et en Suisse avec 85 consultants.

Akeance Consulting est un cabinet de consultance établi en Belgique

Nos équipes d’akeance consulting vous accompagnent dans vos projets de transformation

akeance consulting

Notre métier : faire du consulting en toute indépendance.

Il faut avoir en mémoire que le conseil est une mauvaise traduction de « consulting ». En effet, contrairement aux avocats et aux fiscalistes, par exemple, nous ne délivrons pas de conseils.Comme tous nos concurrents, nous délivrons :

  • des études ;
  • des directions de projet déléguée, c’est-à-dire, le pilotage opérationnel de la mise en œuvre (telle que l’implémentation de progiciels, la modification de process, l’aménagement d’un organigramme, la mise en place d’un plan de productivité, etc…).

Nous menons des études et nous dirigeons des projets à caractère stratégique « à l’intérieur » de l’entreprise, c’est-à-dire :

  • nous ne menons pas d’analyse prospective extérieure à l’entreprise (études de marché) qui relèvent de mission de type data crunch ;
  • nous ne développons pas de programmes informatiques ; nous ne sommes pas des équipes de paramétreurs.

Nous sommes directement dans le même métier que les Big Four. Et parfois Mc Kinsey (qui, par ailleurs, mène des missions de prospective stratégique) ; et parfois Logica et Capgémini dans le cadre de la direction de projet sur les ERP.

Nous sommes un cabinet de consulting en stratégie opérationnelle.

Cela signifie que nous menons des études et dirigeons des projets de transformation stratégique pour le fonctionnement de l’entreprise.Akeance mène des projets de transformation intrinsèques à l’entreprise :

  • la fusion d’entités ;
  • le choix et l’implémentation d’un progiciel ou d’un ERP ;
  • l’organisation d’un carve out ;
  • l’intégration d’une entité rachetée ;
  • la réorganisation de services ou d’entités ;
  • la construction de plans de productivité ;
  • l’appui à un process d’acquisition / cession ;
  • indépendamment du métier client.

Akeance est par ailleurs très concentré sur les transformations du métier de la finance et du contrôle de gestion, ce qui se traduit ainsi :

–   pour les entreprise d’industrie et les services :

  • la réduction des délais de sortie de compte ;
  • la mise en place de cash pool ;
  • la prévision de trésorerie ;
  • l’élaboration de schémas directeur de reporting ;
  • le challenge de business plan ;
  • etc.

–       pour la banque :

  • l’ALM ;
  • le risque de taux et de liquidité ;
  • la valorisation de tout ou partie de l’actif ou du passif ;
  • la titrisation ;
  • les risques réglementaires (LCR, Bâle III, COREP, FINREP, FACTA, etc.).

–       Akeance développe par ailleurs une activité dans le secteur de l’immobilier où certaines missions sont propres à ce secteur :

  • l’audit des charges.
  • marketing (conception et aménagement de produits) ;
  • communication ;
  • ressources humaines, sauf sur la mise en place de progiciel de paies et les process d’élaboration de budget de formation.

La structuration naturelle du pilotage du cabinet s’appuie sur les secteurs économiques :

  • immobilier ;
  • banque ;
  • transport et logistique ;
  • distribution ;
  • manufacturing ;
  • etc.

immobilier.akeance.com

akeance.be

Aujourd’hui avec ses 75 consultants et sa présence dans quatre pays européens, Akeance Consulting est aujourd’hui incontestablement un cabinet de conseil qui peut vous accompagner dans tous vos projets de transformation. Qu’ils s’agissent de projets dans le domaine bancaire, ou bien dans le domaine industriel, akeance consulting met à votre disposition les compétences de ses 70 consultants pour vous accompagner à rendre votre stratégie opérationnelle.

Akeance Consulting, un cabinet de conseil indépendant

Akeance Consulting est un cabinet de conseil en stratégie, en organisation et en management indépendant des réseaux d’audit et des groupes informatiques. Akeance Consulting partage ses activités entre ses bureaux de Paris, Bruxelles, Luxembourg et Genève.
Nous accompagnons les entreprises dans la mise en œuvre de leur stratégie, dans l’optimisation de leur organisation, dans leur performance et dans leurs systèmes d’information.
Le cabinet a été créé en août 2004 autour d’une volonté partagée : proposer une offre de conseil qui rende opérationnelle la stratégie de l’entreprise.
Notre volonté est également de proposer une offre neutre et indépendante de toute autre prestation (informatique, comptable, certification / révision des comptes …).
Après quatorze ans d’existence, notre force est toujours notre indépendance, puisque le capital du cabinet est détenu à 100% par l’équipe dirigeante.

Notre métier : accompagner les projets de transformation
Notre métier est d’accompagner nos clients dans les services financiers (banques, établissements financiers, assurances, sociétés de financement), dans l’immobilier (promoteurs, foncières) et dans l’industrie et les services dans leurs projets de transformation, des études « amont » (étude de productivité, d’externalisation, d’aide au choix d’outils informatiques …) à l’accompagnement de projet (mise en place et déploiement d’ERP, mise en place d’une nouvelle organisation, intégration de sociétés …).

Depuis 2004, Akeance Consulting a conduit plus de 550 missions
en stratégie, organisation, management auprès de plus de 200 clients.

Notre crédo : faire vite, faire simple et faire confiance

L’offre de notre cabinet de conseil en stratégie, organisation, et management d’Akeance Consulting s’appuie sur trois idées :

– Faire vite, c’est-à-dire privilégier l’action et la mise en œuvre. Le principe de décision de la mise en œuvre s’appuie sur l’importance relative des enjeux ;

– Faire simple, c’est-à-dire permettre aux entreprises de dégager le plus rapidement possible les gains attendus, ou atteindre les objectifs stratégiques fixés ;

– Faire confiance relève de notre état d’esprit : « je dis ce que je fais et je fais ce que je dis » en toute transparence

Nos valeurs-clés : exigence, indépendance, rigueur et transparence

– Exigence pour rendre opérationnelle la stratégie de votre entreprise ;

– Indépendance vis-à-vis des réseaux d’audit comptables et des solutions informatiques, avec des actionnaires qui sont tous consultants associés ;

– Rigueur dans les méthodologies proposées, dans l’exhaustivité de nos analyses et dans la gestion des projets ;

– Enfin, transparence envers les clients avec un mode de fonctionnement simple. Akeance dit ce qu’il fait. Akeance fait ce qu’il dit.

Akeance consulting est un cabinet de consulting indépendant des big 4 et des groupes informatiques.

Notre savoir-faire chez Akeance consulting repose sur nos quinze ans d’expérience, nos 250 clients et nos 550 missions qui nous permettent de capitaliser sur des expériences terrain enrichissantes.
C’est aussi du conseil en systèmes d’information, pour vous accompagner dans le choix d’un ERP unique ou d’outils métiers spécialisés (outil de reporting, outil de BI, outil de trésorerie …).
Faire appel à Akeance consulting, c’est choisir la simplicité, le pragmatisme et l’accompagnement opérationnel des recommandations. Autrement dit, c’est faire simple, faire vite, faire confiance. Notre crédo.

conseil en finance

Conseil en finance

consulting in industry

Conseil en industrie

Akeance_Real-estate

Conseil en immobilier

Akeance_Logistics

Conseil en transport & logistique

fonds d'investissement

Conseil en fonds d'investissement

Conseil en grande distribution

Conseil en grande distribution

conseil en banque

Conseil en banque

consulting

cabinet de conseil

 

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Le métier d’Akeance consulting est le conseil en stratégie opérationnelle. Il s’adresse aux acteurs de l’immobilier, de l’industrie et des services, de la grande distribution ainsi qu’aux institutions bancaires. Nos quatre-vingts consultants sont issus tant du monde opérationnel que du conseil. La plupart d’entre eux dispose d’une ou deux expériences préalables à l’intégration chez Akeance. Nos activités se partagent entre nos bureaux de Paris, Bruxelles, Luxembourg et Genève.

 Cabinet de conseil

Akeance Consulting représente un cabinet de conseil crée en 2004, né de la volonté de dirigeants issus de grands cabinets de conseil (Peat Marwick, McKinsey, Gemini Consulting, Ineum – aujourd’hui Kurt Salmon-, Ernst & Young Consulting…) de délivrer ses prestations de conseil de qualité en toute indépendance vis-à-vis d’éditeurs de solutions informatiques et de réseaux d’audit comptable.

Conseil en stratégie opérationnelle

Akeance Consulting se veut un cabinet conseil en stratégie opérationnelle PME / PMI et grands comptes, créé autour d’une volonté partagée de plusieurs anciens consultants : proposer une offre de conseil qui rende opérationnelle la stratégie de l’entreprise.
Découvrez l’offre : conseil en stratégie opérationnelle, contactez-nous.

consulting en management

 

Consulting en organisation

Le Conseil en organisation consiste à poursuivre différents objectifs : la sécurité et/ou la qualité d’une prestation, la recherche de productivité, la conséquence d’un changement de mode de gestion et/ou de système d’information, la mise en conformité face à de la réglementation interne ou externe de risques, etc. L’ensemble d’outils et de méthodes de consulting en organisation sont souvent identiques de mission en mission, de secteur en secteur. Pourtant, la réussite de ces missions consulting en organisation réside toujours dans la finesse de la maille d’analyse et la précision opérationnelle de la recommandation. D’où l’importance de confier la mission de consulting en organisation à un cabinet de conseil comme Akeance Consulting. Venez découvrir l’offre : consulting en organisation, contactez-nous.

Conseil en banque

Akeance Consulting représente un cabinet conseil en banque avec deux implantations en France et en Belgique, qui intervient aussi bien en banque de détail,banque d’investissement, banque privé,banque & assurance, etc… Le conseil en banque et en assurance chez Akeance Consulting consiste à proposer du conseil à l’amélioration de la gestion financière, conseil à l’amélioration du développement commercial, conseil à l’implémentation de nouveaux outils informatiques au sein de la banque. Une mission conseil en banque nécessite une compétence forte sur la matière financière (ALM, refinancement, gestion de fonds propres, Bäle III,…) ainsi que de la gestion de projet particulièrement exigeante eu égard aux enjeux vitaux afférents aux établissements financiers. Ces prestations conseil en banque sont chez Akeance Consulting un pôle d’excellence. Contactez-nous afin de découvrir l’offre : conseil en banque.

Conseil en finance d’entreprise

Le consulting en finance d’entreprises consiste à accompagner les Directions Financières afin d’optimiser leurs processus opérationnels et financiers, améliorer la rentabilité et donner la meilleure visibilité de la finance de l’entreprise. Contactez-nous et découvrez l’offre : conseil en finance d’entreprise. Akeance Consulting, c’est aussi du consulting en finance, du conseil finance d’entreprise. conseil en corporate finance

Conseil en immobilier

La practice « conseil en immobilier » d’Akeance Consulting accompagne ses clients dans leurs projets de transformation et de développement. Le conseil en immobilier consiste à intervenir sur plusieurs aspects de la recherche d’efficacité, la productivité et la performance opérationnelle : conseil à la définition de la stratégie immobilière, conseil à l’amélioration de la performance métier en immobilier, conseil à l’optimisation de fonctions support en immobilier, conseil à la mutation du système d’information immobilier. Combinée à une forte connaissance du secteur immobilier, l’expérience d’Akeance Consulting en conseil de gestion de projets en fait un interlocuteur de premier ordre pour accompagner tout type de projet immobilier institutionnel. Découvrez l’offre de conseil immobilier, contactez-nous.

Quelle conception du consulting chez Akeance Consulting ?

Akeance Consulting c’est un cabinet conseil management indépendant créé en 2004 par Michel Mondet. L’équipe d’Akeance Consulting accompagne ses clients sur différentes missions de consulting variées. Notre façon de faire du consulting, c’est d’émettre une série de recommandations basées sur un ensemble de justifications techniques ou de marché. L’esprit “consulting” d’Akeance Consulting, c’est faire simple, faire vite, et faire confiance. Akeance Consulting est aujourd’hui composé d’une soixante de consultants. Découvrez une nouvelle approche du consulting, contactez Akeance Consulting.

Consulting stratégie

Akeance Consulting a été créé en 2004 par Michel Mondet, afin d’offrir les prestations conseil management indépendantes. Akeance Consulting est un Cabinet de consulting en stratégie, consulting en finance, consulting en organisation, consulting en grande distribution, consulting en banque, consulting en assurance, consulting en immobilier, consulting en industrie

Comment trouver un cabinet consulting différent d’ autres ?

Akeance Consulting, un cabinet consulting différent d’autres. C’est parce que notre esprit indépendant nous donne de l’énergie, c’est Akeance qui est votre accélérateur de projet. Pour tester un cabinet consulting différent alors appelez-nous ! Akeance Consulting, un cabinet consulting qui se différenrie par son esprit indépendant de ces grands cabinets d’audit et groupes informatiques. Testez le cabinet consulting différent, vous verrez ! Pour parfaire vos analyses, vous faire un avis indépendant de certaines pressions politiques de vos dirigeants, il faut faut une approche d’un cabinet consulting différent, c’est nous !

Akeance, votre cabinet conseil stratégie, pourquoi ?

Parce que vous êtes lassez de ces recommandations de “y’a qu’à faut qu’on” parce qu’une fois que le BCG, McKynsey, PWC, Deloitte ou les autres grands cabinets de conseil ont fait leur travail, vous vous retrouvez seuls pour mettre en oeuvre votre feuille de route, alors adressez-vous à Akeance Consulting. Nous sommes le référent indépendant et incontournable en termes de cabinet conseil en stratégie. Akeance, c’est sera votre cabinet conseil en stratégie. Parce que l’intimité client est un fondamental dans notre métier, alors le cabinet de consulting en stratégie qu’il vous faut, c’est Akeance.

Pourquoi un nouveau consultant, pourquoi un consultant d’Akeance Consulting ?

Votre consultant comprendra votre métier, le consultant saura être à votre écoute. Que ce consultant soit jeune, certes, mais autant faire confiance à nos jeunes. Dans tous les cas, les consultant d’Akeance saura vous accompagner dans vos projets ! Amélioration des processus, AMOA, Assurance, Bâle 2, Banque, Business process management, Cash management, Conduite du changement, Conseil en management, Conseil en système d’information, Consultant en système d’information, Conseil Etablissement financier, Fournisseurs de prestations intellectuelles, Gestion de projet, Maîtrise d’ouvrage, MOA, Moyens de paiement, Pilotage de projet, PMO, Risk management, Société de conseil, Système d information, business process improvement, shared service center, centres de services partagés, KPI, reporting, reporting financier, transformation de la fonction finance, amélioration des processus, refonte du pilotage, business plan, industrie, grande distribution, net économie, e-commerce, cash-management, prévisions de trésorerie, reporting commercial, business model, costing industriel, ABC, activity-based-costing, prix de revient industriel,

Akeance est un cabinet de consulting indépendant

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PRESENTATION D’AKEANCE CONSULTING

Qui sommes-nous ?

Fondé en août 2004 par Michel Mondet, Akeance Consulting est né de la volonté de dirigeants issus de grands cabinets de conseil (Peat Marwick, McKinsey, Gemini Consulting, Ineum, Ernst & Young Consulting …) de délivrer des prestations de conseil de qualité en toute indépendance vis-à-vis des éditeurs de solutions informatiques et des réseaux d’audit comptables.

Akeance Consulting est présent dans trois pays :
– France ;
– Luxembourg ;
– Belgique.

Cabinet indépendant des réseaux d’audit et des groupes informatiques, ses équipes sont constituées de 8 associés et 70 consultants qui réalisent un chiffre d’affaires de 10 millions par an.

L’ambition de notre cabinet est de conseiller les entreprises lors de la conception de leurs projets de transformation et de les accompagner dans la mise en œuvre de ces projets en se basant uniquement sur des critères de marché ou techniques.

Notre métier

Akeance Consulting est un cabinet de conseil combinant, depuis 15 ans, une méthodologie rigoureuse et éprouvée avec une offre de services adaptée au métier et au contexte du client.

Cette dernière s’articule autour :
– des missions d’organisation (gouvernance, externalisation,…) ;
– des missions de direction de la transformation (choix d’outils, déploiement,…) ;
– des missions d’amélioration de la performance (business plan, schéma directeur, amélioration de BFR,…).

A ce jour, Akeance Consulting a mené à bien plus de 550 missions auprès de plus de 220 clients dans les domaines de la stratégie, l’organisation ou le management.

Nos secteurs d’intervention

Nos équipes sont structurées autour de trois secteurs :
– Services & Industries ;
– Banque & Assurance ;
– Immobilier.

Nos compétences

Le Pôle Services & Industrie s’articule autour de sept champs d’intervention :
– la stratégie (identification de scénarios stratégiques, élaboration et réalisation de plans de réorganisation ou de redressement,…);
– l’organisation (redéfinition d’organigramme, réorganisation de fonction,…) ;
– la gestion financière (prévisions budgétaires, amélioration de BFR,…) ;
– la trésorerie et le financement (définition et gestion des financements et des risques, cash-management,…) ;
– les systèmes d’information (assistance à la définition de schémas directeurs informatiques, assistance au choix de progiciels,…) ;
– la distribution (réalisation de diagnostics de productivité sur la base de la méthode LORD, révision de tarification de services,…) ;
– le pilotage de projet (pilotage de projets de réorganisation, direction de projet déléguée,…).

Nos références

Notre esprit

Akeance Consulting s’appuie sur trois volontés :
– faire simple ;
– faire vite ;
– faire confiance.

En effet, nos interventions se font dans le respect des valeurs fondatrices d’Akeance Consulting qui sont :
– la transparence dans notre collaboration avec nos clients à travers un mode de fonctionnement simple : « je dis ce que je fais et je fais ce que je dis » ;
– le pragmatisme afin de nous focaliser sur les problématiques de nos clients afin de répondre à leurs attentes et de mettre en place des solutions optimales ;
– l’action en ayant conscience du temps, afin de permettre aux entreprises de dégager le plus rapidement et le plus simplement les gains attendus, en atteignant les objectifs stratégiques fixés ;
– le fait d’aller « au bout des choses » avec une volonté de résultats tangibles et pérennes.

Les associés

Notre offre Audit & Contrôle Interne

La practice « audit et contrôle interne » d’Akeance Consulting regroupe des profils complémentaires ayant des expériences :
– opérationnelles (directeur financier, contrôleur de gestion, responsable de consolidation, …) ;
– audit interne (secteurs industrie, transport, …) ;
– audit externe (big four, secteur des transports, immobilier,…).

Ce mélange de compétences nous permet de constituer des équipes expérimentées ayant déjà été confrontées aux différentes facettes des métiers de l’audit interne de la gestion des risques.

Notre offre s’appuie notamment sur :
– Frank Privat, DESS « Audit comptable & financier », 48 ans, associé en charge du Pôle « Services & Industrie », a notamment créé le département d’audit interne chez Géodis Logistics ;
– Jimmy Dowse, Master 2 « Ingénierie Commerciale et Management de Projet », 34 ans, œuvre depuis 10 ans en conduite de projets et sur des problématiques d’optimisation des processus métiers ;
– Sébastien Le Covec, 35 ans, fort de plus de 10 ans d’expérience, a développé de fortes compétences en gestion de projets dans des secteurs d’activité multiples, en France et à l’étranger ;
– Guillaume Cordellier, 30 ans, est intervenu sur des missions de gestion de projets à fort enjeux stratégiques ;
– Matthieu Laghrissi, 29 ans, a connu plusieurs expériences en finance d’entreprise et en audit que ce soit en contrôle de gestion, gestion financière et ou audit financier ;
– Guillaume Romet, 28 ans, est intervenu sur de nombreuses missions d’audit financier ;
– Pierre Royer, 32 ans, est intervenu sur de nombreuses missions de gestion financière et d’organisation ;
– Rémy Saint Aubert, 30 ans, a acquis, au cours de ses missions, un réel savoir-faire sur les problématiques d’audit interne ou de pilotage de la performance.

Nos missions de conseil et nos expériences opérationnelles antérieures nous permettent de vous accompagner sur les domaines suivants :
– audit de processus complexes ou transverses ;
– audits analytiques d’analyse des coûts et de la chaîne de valeur ;
– audits d’organisation à caractère de diagnostic en vue de recommandations ;
– audits de pilotage de projets ou de prestataires extérieurs ;
– audits de conformité.

Par ailleurs, nous sommes déjà intervenues sur l’animation de dispositifs d’évaluation du contrôle interne, selon les étapes suivantes :
– création d’un outil d’auto-évaluation du contrôle interne ;
– déploiement de l’outil et accompagnement des opérationnels ;
– analyse des premières remontées ;
– industrialisation de l’analyse des résultats ;
– accompagnement dans le cadre de la démarche annuelle d’auto-évaluation.

Ils nous font confiance

  • consulting

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