Finance d’entreprise

Conseil en finance d’entreprise

Akeance Consulting accompagne différentes PMEs / PMIs et grands groupes avec ses prestations de conseil en finance d’entreprise. Le conseil en finance d’entreprise vise à adresser toutes les demandes des directions financières, qu’il s’agisse d’études d’opportunités à la conduite de projets tels que la mise en place de nouveaux outils financiers, du déploiement de nouveaux business models.. Nos missions de finance d’entreprise se déclinent en quatre domaines :

  • la fiabilisation du chiffre,
  • la fiabilisation de processus financiers, tels que l’élaboration budgétaire, le reporting financier, le reporting commercial, le reporting de trésorerie, les prévisions de trésorerie
  • la structuration de la fonction finance, avec la mise en place du contrôle de gestion, trésorerie, consolidation ou la création de CSP – Centre de services partagés.
  • l’éclairage financier pour un meilleur pilotage de l’activité.

Conseil en reporting financier

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Conseil en contrôle de gestion

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Trésorerie

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Consolidation

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Notre pôle conseil en finance d’entreprise vise à accompagner la direction financière au sens large, c’es-à-dire : directeurs financiers, responsables du contrôle de gestion, contrôleurs financiers, directeurs trésorerie et financement, directeurs comptables, directeurs administratifs. Notre practice conseil en finance d’entreprise est multisectoriel : banque assurance, bancassurance, industrie, grande distribution, services, groupes industriels et de services, services industriels, e-commerce, B to B.

En tant que directeur financier, vous souhaitez vous adresser à un conseil en finance pour :

  • optimiser votre reporting de gestion,
  • définir vos nouveaux tableaux de bord,
  • réduire le délai de production du reporting,
  • construire un business plan,
  • mettre en place un contrôle de gestion efficace,
  • révision votre comptabilité industrielle,
  • définir une nouvelle comptabilité analytique,
  • optimiser vos processus financiers,

Akeance Consulting, votre expert en conseil en finance, consulting en finance, peut vous accompagner pour structure vos projets en amont. Conseil différent, conseil indépendant, Akeance Consulting est votre partenaire pour vos missions en Directions financières.

Notre offre de service inclut :

  • akeance cabinet conseil trésorerie d’entreprise,
  • akeance cabinet conseil finance d’entreprise,
  • akeance cabinet conseil reporting,
  • akeance cabinet conseil reporting financier,
  • akeance cabinet conseil business plan,
  • akeance cabinet conseil comptabilité industrielle,
  • akeance cabinet conseil pilotage financier
  • akeance cabinet conseil finance,
  • akeance cabinet conseil contrôle de gestion,
  • akeance cabinet conseil gestion des risques,
  • akeance cabinet conseil audit interne
  • akeance cabinet conseil optimisation des fonctions supports,
  • akeance cabinet conseil optimisation des back-offices,
  • akeance cabinet conseil directions financières,
  • akeance cabinet conseil consolidation,
  • akeance cabinet conseil contrôle financier

 

 

Accélération de délais de clôture, production d’un reporting plus fiable, redéfinition de tableaux de bord, fiabilisation de la prévision de trésorerie, mutualisation et optimisation de fonctions-supports… nos équipes du pôle « conseil en finance d’entreprise » accompagnent les Directions Financières pour optimiser leurs processus opérationnels et financiers, améliorer la rentabilité des activités et donner une meilleure visibilité financière.

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Qu’il s’agisse de fiabiliser les chiffres / les processus, d’organiser la fonction finance ou d’apporter un éclairage financier à la stratégie de l’entreprise, Akeance Consulting intervient sur différentes problématiques, telles que :

  • modélisation financière au travers de la réalisation de business plan ou encore de la définition de processus budgétaire / prévision pouvant aller jusqu’à la création du service contrôle de gestion ou la redéfinition d’un modèle de rentabilité ;
  • pilotage de la performance par la définition de tableaux de bord, la réduction de délais de clôture, l’accompagnement au choix d’un outil (reporting, consolidation, budget, BI) ou dans le cadre de croissance externe par l’intégration post-acquisition ;
  • comptabilité / Trésorerie en s’appuyant sur de fortes compétences sur les sujets de financement ou de technique comptable pour élaborer les reporting et prévisions, optimiser le BFR, effectuer la mise en place de cash-pooling / netting , d’une banque interne ou implémenter les outils métiers (ERP, TMS,…) ;
  • efficacité des opérations qui peut passer par la définition et le suivi de coûts de revient, la création de CSP ou le renforcement du contrôle interne.

Ces interventions visent toujours à accompagner les Directions Financières dans l’optimisation de leurs processus opérationnels et financiers ainsi que dans l’amélioration de la rentabilité des activités.

Au travers de son métier, la stratégie opérationnelle, Akeance Consulting accompagne ainsi les entreprises et les groupes dans l’amélioration de leurs performances financières à chaque phase de leurs développements.