Direction de projet déléguée

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direction de projet déléguée

amoaGérer l’amoa, piloter, coordonner, animer, superviser, … Autant de mots qui recouvrent beaucoup de tâches à faire mais identifient mal les responsabilités. De la même manière, le jargon des consultants évoque maintenant la PMO, souvent pour évoquer le seul entretien d’un calendrier de projet à mettre à jour régulièrement ; ou encore l’amoa (assistance à maîtrise d’ouvrage) pour évoquer une ressource pas nécessairement bien définie face à un besoin lui-même pas nécessairement mieux défini.

C’est pourquoi, chez Akeance Consulting, nous proposons une offre de Direction de projet déléguée. Nous proposons ainsi le pilotage du projet assorti de sa responsabilité. En creux, cette offre prend presque le risque de proposer de substituer au client dans la direction de son projet. Mais c’est tout-de-même une frontière que nous ne franchirons pas !

Bien entendu, cette offre de direction de projet ne s’entend qu’avec l’affectation d’un directeur de mission qui a l’expérience et la largeur d’épaules de gérer des grands projets d’envergure. Elle peut, au demeurant, être assortie d’une assistance à la gestion de projet, au sens plus habituel du terme.